企業新聞
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#醫院在開(kāi)展日常工(gōng)作時，運營成本控制和績效管理的有效落實具有重要的價值，相關人員(yuán)需要對其進行深入分(fēn)析，确保能夠對醫院日常運營進行更爲有效的管理。#一(yī)、運營成本和
192023/12
護理部垂直管理是依據直線管理原則，以護理部-科護士長-護士長爲主線，使護理人、财、物(wù)與責、權、利相統一(yī)的管理模式，護理部主導護士績效分(fēn)配及考核方案的制定。01确
192023/12
随着醫改的深入推進，公立醫院的發展模式從規模擴張轉向内涵式發展，對醫院精細化管理提出更高要求。近年來，《關于加強公立醫院運營管理的指導意見》(國衛财務發〔202
152023/11
導 讀:醫院能不能正常的運行與運轉,主要取決于醫院的管理方法與運營機制。而管理方法與運營機制的落地與實施實際上涉及醫院的方方面面，隻有将所有的方面都顧及到，無一(yī)缺漏，醫院才有可能長久的運行與發展。醫院不妨從這些管理經驗中(zhōng)探索：完善績效考核制度、将激勵與監督機制相結合、評估管理者與崗位匹配度、以病患爲中(zhōng)心。一(yī)、完善績...
152023/11
績效管理在醫療領域一(yī)直是一(yī)個備受關注的話(huà)題。在醫院管理和醫療服務提供方面，績效管理的目标通常是提高效率、降低成本、提高收入。然而，傳統的績效管理方法往往偏向于以财務指标爲導向，可能導緻不當的行爲和短視的決策。第四代績效管理正在嶄露頭角，爲醫療行業帶來了新的希望。第四代績效管理專爲DRG（按疾病診斷相關組）和DIP（按患...
032023/11
醫院能否正常運轉，主要取決于醫院的管理方法和運行機制。管理方法和運行機制的貫徹和落實，實際上涉及醫院的方方面面。隻有兼顧各方面，不缺，醫院才能長久經營和發展。運營管理的七大(dà)要點人才招聘與管理人才的招聘是患者衡量醫院治療水平和整體(tǐ)醫療質量的重要指标之一(yī)。因此，合理運用醫院人才對醫院的發展至關重要。那麽究竟該如何設定招聘标...
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