由于社會的快速發展與有關部門對醫療行業的改革，導緻醫院在市場資(zī)源上的競争越來越激烈。在醫院中(zhōng)管理非常重要而在醫院當中(zhōng)的績效管理就可以清晰的看出該醫院在管理上的概念與水平，另外(wài)績效管理還可以将醫療工(gōng)作人員(yuán)的行爲起到規範作用，并提高醫院自身的競争能力與經濟收益。

醫院績效管理是醫院管理的關鍵，是推進醫院戰略實施、促進醫院發展的有力手段，同時醫院績效獎金涉及到醫院員(yuán)工(gōng)每個人的利益。尤其在國家深入實施健康中(zhōng)國戰略，以更大(dà)力度更有效舉措推進醫改相關工(gōng)作執行的大(dà)背景下(xià)，圍繞“以人民群衆健康爲中(zhōng)心”的醫改舉措必将發力，倒逼醫院向“以醫療爲中(zhōng)心”轉型，伴随着必将是績效管理模式“升級”。醫院的績效管理體(tǐ)系随着醫院管理加強、創新、發展應運而生(shēng)，并伴随醫院管理進程的深化被重視的應用。

 
有效的績效管理體(tǐ)系是堅持并完善各種形式的責、權、利相結合的目标管理，責任制：是醫院根據自己的實際情況實行的有責任、有激勵、有約束、有競争、有活力的運行機制。

華思維幫助您實現的價值

清晰醫院未來的發展方向，明确組織使命、願景及核心價值觀，形成具體(tǐ)的發展戰略；
各部門統一(yī)認識組織的戰略目标，及時作出業務規劃及調整；
清晰的戰略規劃推動戰略的落地實施。