企業新聞
當前位置: 主頁 > 新聞中(zhōng)心 > 企業新聞032023/11
财務管理不僅是公立醫院運營管理中(zhōng)的重要組成部分(fēn)，更是影響公立醫院運營管理水平的關鍵性因素。對于運營管理人員(yuán)來說，合理配置人力、物(wù)力資(zī)源，充分(fēn)發揮知(zhī)識技術價值，切實提升醫療服務質量是公立醫院運營管理工(gōng)作的重點。因此，相關工(gōng)作人員(yuán)應該從财務管理角度出發，着力達成運營管理目标。對于公立醫院而言，運營管理是一(yī)種面向醫院全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)...
032023/11
DIP/DRG的實施導緻了醫院财務計算的根本變化。以前，醫院的收入通常是根據患者的治療過程和醫療費(fèi)用來确定的。但現在，醫院需要按照DRG的分(fēn)類将患者分(fēn)組，每組患者都有一(yī)個固定的支付金額。這意味着原來的增收機會可能會變成額外(wài)的成本，因爲如果治療成本高于DRG支付金額，醫院就會承擔差額。因此，醫院必須更加關注成本控制，以确...
032023/11
很多醫院的運營部門，成了“績效考核辦”“獎金核算辦”。這兩項工(gōng)作确實是運營的核心抓手，但這不是運營提質增效的工(gōng)具和手段。 運營的發力點，一(yī)是在于服務行政職能科室幫助其實現新的管理目标，二是及時指導和幫助臨床迅速适應醫院最新政策，轉變内部管理和發展方式。通過在行政職能科室和臨床科室的兩邊發力，從...
242023/10
爲更好地調動和發揮護理人員(yuán)的工(gōng)作積極性和創造性，體(tǐ)現按勞分(fēn)配，根據護理人員(yuán)績效積分(fēn)來分(fēn)配獎金，特制定績效考核方案如下(xià)。一(yī)、考核原則結合相應崗位職責及工(gōng)作完成情況，對不同職稱層級、工(gōng)作崗位、班次的護理人員(yuán)給予不同的系數，同時結合護理工(gōng)作質量、服務質量對在崗護士進行量化考核，根據實際工(gōng)作動态管理分(fēn)配系數，獎懲罰劣，最大(dà)限度...
242023/10
績效管理一(yī)直以來都是醫院組織管理中(zhōng)至關重要的一(yī)環，而醫院作爲關系到患者生(shēng)命安全和健康的機構，其績效管理更是至關重要。傳統的績效管理方法在滿足當時需求的同時，也逐漸暴露出了一(yī)系列問題。爲了應對這些問題，醫院績效管理正在不斷演進，而第四代績效體(tǐ)系的出現爲這一(yī)領域帶來了革命性的變革。第四代績效管理體(tǐ)系具備以下(xià)四大(dà)顯著特征，這...
242023/10
傳統的醫院績效管理模式，一(yī)般按照單項提成、成本核算提成、醫療項目點值等方式。在新醫保“DIP病種及DRG預付費(fèi)”的改革後，國家要求醫院“破除趨利性回歸公益性”，傳統刺激醫院“粗放(fàng)規模增收”績效模式改革迫在眉睫。衆所周知(zhī)，新醫改的目的是讓醫院回歸公益性。而新醫改的要求對目前與收入挂鈎的薪酬制度提出的嚴峻的挑戰，迫使醫院要...
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