行業動态
當前位置: 主頁 > 新聞中(zhōng)心 > 行業動态财務分(fēn)析是大(dà)型公立醫院日常工(gōng)作中(zhōng)非常重要的一(yī)部分(fēn),随着新醫院會計制度的實施,公立醫院的财務分(fēn)析工(gōng)作也面臨着新的挑戰,因此應不斷加強對新醫院财務會計的分(fēn)析,提升公立醫院的财務分(fēn)析水平。基于此,本文對新醫院會計制度與大(dà)型公立醫院财務分(fēn)析的關系加以研究,分(fēn)别從概念、對财務分(fēn)析的影響、現階段存在的問題以及相應的完善對策等方面入手,提升公立醫院的财務管理水平。
随着我(wǒ)國經濟的發展,醫療衛生(shēng)事業的水平也得到了顯著提升,同時社會也加強了對公立醫院财務分(fēn)析的重視程度。傳統的公立醫院财務管理手段已經不滿足目前的發展需求,而新醫院會計管理制度的實行有效彌補了傳統制度的弊端,通過進一(yī)步完善醫院财務管理中(zhōng)核算體(tǐ)系、财務報表等環節,促進公立醫院财務管理水平的有效提升,而面對激烈的市場競争,還應對新醫院會計制度展開(kāi)更爲深入的研究。
一(yī)、新醫院會計制度概述
醫院會計制度的主要功能是規範醫院會計的核算行爲以及提升會計信息的真實性與完整性。新醫院會計制度是在原有的醫院會計制度的基礎上與《會計法》相結合而制定出來的,進而有效适用于我(wǒ)國不同級别的獨立核算公立醫院。相較于原有的醫院會計制度,新醫院會計制度更加符合現代化醫院财務管理工(gōng)作的需求,不僅對其适用範圍進行了更嚴謹的規定,還對會計核算基礎以及會計科目等方面作出了調整。同時通過對公立醫院财務管理工(gōng)作實際進行考量,進一(yī)步推動了醫院财務分(fēn)析方法的發展與完善。
二、新醫院會計制度實施對公立醫院财務分(fēn)析的影響
1、分(fēn)析内容方面
新醫院會計制度在财務分(fēn)析内容方面的影響主要體(tǐ)現在對部分(fēn)資(zī)産的确認和分(fēn)類進行了改變,例如将長期與短期投資(zī)進行了分(fēn)别核算以及對債權和股權投資(zī)進行了區分(fēn)計量,這樣的改變都可以使得公立醫院資(zī)産的獲利能力顯著提升。同時,改變資(zī)産計量方法還可以改變資(zī)産的周轉率,其中(zhōng)包括累計攤銷、累計折舊(jiù)科目等,進而使得會計信息更爲準确,避免出現資(zī)産虛增的問題。除此以外(wài),計提折舊(jiù)的變化也對成本費(fèi)用核算帶來了影響,從而促進醫院資(zī)金核算管理的科學化與規範化。
2、分(fēn)析方法方面
在新醫院會計制度中(zhōng)取消了收付實現制核算基礎,進而也使得醫院的财務狀況綜合分(fēn)析能力面臨着新的考驗。醫院财務管理部門應通過趨勢分(fēn)析法對不同時間段的會計信息加以分(fēn)析,從而有效判斷醫院的經營狀況以及資(zī)金運轉情況。同時還可以利用比較分(fēn)析法同其他同等條件的醫院進行業務指标比對,從而根據比較結果提出醫院财務狀況完善建議,有效明确醫院的發展方向。另外(wài),應用比率分(fēn)析法應用可以幫助各科室完成預算分(fēn)析,進而推動公立醫院穩定發展。
3、分(fēn)析指标方面
舊(jiù)制度将收付實現制作爲核算基礎,所以财務報表上無法對醫院的現金流量情況進行明确呈現,而新醫院會計制度将其納入财務分(fēn)析體(tǐ)系,以權責發生(shēng)制作爲核算基礎,進而對醫院現金的流量變化加以分(fēn)析,更加準确地體(tǐ)現出醫院的資(zī)金流動情況。與此同時,新醫院會計制度有效在原有的基礎上豐富了資(zī)産負債表以及收入費(fèi)用表中(zhōng)的财務分(fēn)析指标體(tǐ)系,其中(zhōng)包括含有财政撥款使用率的預算管理類指标、含有存款周轉率的營運能力指标以及含有收入增長率的發展能力指标等。在這樣的情況下(xià),對醫院财政撥款使用情況的監督工(gōng)作、醫院運營狀況的分(fēn)析與衡量以及醫院未來發展指導等方面都起到了重要的推動作用。
三、新醫院會計制度下(xià)大(dà)型公立醫院财務分(fēn)析的問題
1、核算體(tǐ)系與預算機制有待完善
在公立醫院财務管理的過程中(zhōng),成本核算是十分(fēn)重要的一(yī)個環節,進而通過成本核算體(tǐ)系爲醫院管理者提供一(yī)系列的決策信息。但就當前的發展形勢來看,公立醫院成本核算體(tǐ)系的建設有待提升,爲了達到新醫院會計标準制度的要求,還應進一(yī)步完善現階段所使用的核算模式與管理方法。同時,部分(fēn)公立醫院對預算管理的認識不足,缺少對預算管理環節重要意義的了解,進而不能完全通過财務管理對醫院的運營情況作出整體(tǐ)把握,一(yī)定程度上限制了醫院的未來發展。
2、财務分(fēn)析應用率較低
财務報表是公立醫院進行财務情況評估過程中(zhōng)的重要依據,但現階段部分(fēn)公立醫院缺乏對财務報表的正确認識,制作财務報表的過程中(zhōng)也難以對準确性加以保證,從而使得财務管理不能發揮其真實效用。同時,部分(fēn)公立醫院爲完成考核目标以及換取國家行政撥款才進行财務報表,其中(zhōng)隻包括會計記賬、報賬等環節,長此以往,公立醫院财務分(fēn)析的應用率難以提升,公立醫院日常管理過程中(zhōng)的财務問題也很難在第一(yī)時間提出有效舉措。
3、缺乏風險意識
很多公立醫院的财務監管不到位,進而也沒有意識到風險管理的重要性,在風險來臨之前沒有做好相應的預防措施,進而不能對财務管理過程中(zhōng)可能出現的問題與風險進行有效控制。同時,多數公立醫院缺少完善的财務監管制度,進而不能對财務管理的相關環節做出準确把握,一(yī)定程度上也助長了抽取回扣以及腐敗現象的發生(shēng)。
4、财務分(fēn)析工(gōng)作人員(yuán)素質有待提升
大(dà)多公立醫院将重點放(fàng)在了醫務人員(yuán)素質的培養上,而财務管理人員(yuán)的水平提升也同樣重要。從我(wǒ)國醫院總體(tǐ)的角度來說,财務管理人員(yuán)要想更加符合新會計制度的要求,在相關專業知(zhī)識領域以及計算機操作能力等方面還有所欠缺。而且部分(fēn)公立醫院的财務管理人員(yuán)缺少,面對不斷增加的醫院财務管理工(gōng)作難免分(fēn)身乏術,進而在一(yī)定程度上影響了公立醫院财務管理的有效推進,同時也使得成本及核算體(tǐ)系以及其他财務管理手段難以發揮出其應有的成效。
四、新醫院會計制度下(xià)完善大(dà)型公立醫院财務分(fēn)析的有效措施
1、完善核算體(tǐ)系與預算機制
成本核算對公立醫院的經營管理起到了重要的作用,因此在醫院日常運行的各個環節都應對成本核算加以考量,進而有效發揮成本核算體(tǐ)系的關鍵效用,促進醫院财務管理水平的進一(yī)步提升。作爲公立醫院财務管理的重要環節,成本核算在新醫院會計制度中(zhōng)也得到了相應的要求,例如對成本核算對象、内容、原則等環節進行把控。在新醫院會計制度的實施過程中(zhōng)應不斷提升對預算管理機制的重視程度,進而借助預算管理機制對醫院發展的經濟活動加以評估,并有效制定出相應的風險預防措施。同時,醫院各個部門還應實施分(fēn)級預算編制,進而對總體(tǐ)預算工(gōng)作有效分(fēn)解,促進各部門的聯動合作以應對突發事件的發生(shēng)。
2、加強财務分(fēn)析信息化建設
面對新醫院會計制度中(zhōng)發生(shēng)的變化,醫院要不斷提升财務管理工(gōng)作信息化的建設力度,在開(kāi)展财務管理的過程中(zhōng)有效引入信息化管理工(gōng)具,從而爲醫院财務分(fēn)析的動态性、科學性與完整性提供保障。信息技術手段的引進不僅是提升醫院财務管理工(gōng)作效率的有效手段,同時也是醫院管理現代化的必然要求。一(yī)方面,醫院在進行财務信息收集、分(fēn)析時要加強信息化技術的使用;另一(yī)方面醫院也要根據自身實際以及相關技術經驗構建符合自身發展需求以及财務管理工(gōng)作特點的信息化管理體(tǐ)系,進而有效提升公立醫院财務分(fēn)析工(gōng)作的科學性與實效性。
3、健全财務分(fēn)析監督機制
提升财務分(fēn)析監督力度是提升财務分(fēn)析質量與效率的關鍵因素,因此公立醫院針對财務分(fēn)析監督工(gōng)作應從兩個方面入手:一(yī)方面要提升對财務監管的了解與重視程度,多方面、多角度地爲财務監督工(gōng)作實施提供保障。有效加強對财務分(fēn)析報告的監督力度,同時從内部控制、預算執行、考核獎勵等多環節加大(dà)财務監督的力度,從而有效提升财務分(fēn)析工(gōng)作的科學性與嚴謹性;而另一(yī)方面要加強外(wài)部監督力量的應用,通過專業的财務監督審核機構對醫院的财務分(fēn)析報告進行評估,從而有效保證公立醫院财務分(fēn)析工(gōng)作的嚴謹性準确性與科學性。
4、促進财務分(fēn)析方法的綜合運用
新會計制度的實施與應用使得醫院的财務管理工(gōng)作與企業的财務管理工(gōng)作更爲相近,因此醫院在進行财務分(fēn)析的過程中(zhōng)可以積極借鑒企業綜合财務分(fēn)析的相關經驗,從而提升醫院經營情況的評價分(fēn)析效果。以杜邦分(fēn)析法的使用爲例,通過杜邦分(fēn)析法可以對醫院的經營狀況以及績效水平展開(kāi)全方位、系統地評價,進而根據指标變化找到問題發生(shēng)的原因,财務人員(yuán)再針對這部分(fēn)問題提出相應的财務狀況改善建議。除此以外(wài),醫院還可以采用平衡計分(fēn)卡的方法,借助動态指标分(fēn)析對醫院财務、客戶以及經營管理等環節展開(kāi)綜合地掌握與評價。
5、提升财務分(fēn)析工(gōng)作人員(yuán)的綜合水平
新醫院會計制度的提出對醫院财務管理人員(yuán)也提出了更高的要求,隻有建立一(yī)支優秀的财務管理隊伍才能有效實現節約醫院成本、促進醫院經濟效益最大(dà)化的經營管理目的。因此應加強對财務管理人員(yuán)的專業培訓,從而加強其對會計知(zhī)識、計算機知(zhī)識以及法律知(zhī)識的掌握。同時醫院還可以引進更多的高素質财務管理人才,進一(yī)步促進公立醫院會計管理體(tǐ)系的豐富與完善。另外(wài)爲進一(yī)步促進執行團隊的相互配合,公立醫院還要加強财務管理人員(yuán)執行力的培養,進而爲公立醫院财務管理工(gōng)作服務質量的提升打下(xià)基礎。
五、結語
新醫院會計制度的實施給大(dà)型公立醫院财務分(fēn)析帶來了明顯的改變,其中(zhōng)包括内容、方法以及指标體(tǐ)系等諸多方面,但在實際的管理過程中(zhōng)仍會存在核算體(tǐ)系不完善、财務分(fēn)析應用率低等問題。針對這樣的現狀,大(dà)型公立醫院應不斷完善财務分(fēn)析理念與方法,加強财務分(fēn)析信息化建設,促進财務分(fēn)析方法的綜合運用的基礎上提升财務分(fēn)析工(gōng)作人員(yuán)的綜合水平,從而推動大(dà)型公立醫院的長效發展。