DRGs 主要是爲疾病診斷分(fēn)類，充分(fēn)對病例的個體(tǐ)特征進行考慮，如年齡、性别、文化水平、主要疾病、并發症以及出院狀況等進行分(fēn)類分(fēn)組的病例組合方式，然後決定診治該疾病的費(fèi)用。DRGs在醫院績效中(zhōng)的應用，能使醫院注重提升技術，以最少的資(zī)源治好病，這有利于提高員(yuán)工(gōng)積極性，還有利于降低醫院的成本。

那麽，醫院若要在醫院績效中(zhōng)應用DRGs，使其行之有效，不妨從這四個方面考慮：使能提高醫院運營效率、使能改善醫療質量、使能增進醫療業績量、完善DRGs在醫院績效中(zhōng)的其他應用措施。

一(yī)、使能提高醫院運營效率

醫院管理者應當使DRGs能提高醫院的運營效率，将DRGs應用在計算住院時間和治療類似疾病的醫療費(fèi)用水平上。首先，醫院應該制定成本、時間消耗等績效指标。在評估成本消耗指标時，醫院管理者應當選取病患住院時間、病患平均住院費(fèi)用，全市病患平均住院費(fèi)用和科室DRG總病例數等數值，然後相計算得出結果，互相比較，檢驗醫院成本消耗是否低于平均水平。另外(wài)，在評估時間消耗指标時，醫院管理者應當選取DRG在醫院的平均住院時間、DRG在城市的平均住院時間和DRG在科室的病例數進行計算，然後除以所有病例數。

二、使能改善醫療質量

在績效管理過程中(zhōng)，醫院管理者可以應用DRGs在醫療質量上制定指标，使能改善醫療質量。其一(yī)，管理者應當通過使用DRGs對住院患者的死亡率進行評估，然後對DRGs的死亡風險進行分(fēn)級，促進醫院員(yuán)工(gōng)提升醫院住院服務的安全性和質量。其二，在臨床科室的績效考核指标中(zhōng)，加入對DRGs的死亡率的評估，促使臨床醫務人員(yuán)工(gōng)作積極，降低病患在臨床過程中(zhōng)的風險，避免病患可能因臨床問題加重死亡幾率的現象，進而使能改善醫療質量，提升病患滿意度。

三、使能增進醫療業績量

在醫院績效考核中(zhōng)，還應該評估DRGs，使能增進醫療業績量。例如，醫院管理者在制定績效指标時，應該加入對DRGs個數、組數等的評估，計算DRG個數或組數與DRG總權重，而計算結果所得的DRGs 總權重與出院病人數存在差異，可以從中(zhōng)看出病人的留診率。因此，在績效考核中(zhōng)，對DRGs的個數、組數、總權重等的評估，有益于醫務人員(yuán)提升醫院服務質量，提高醫療技術和工(gōng)作效率，使得病患的留診率有所提高，爲醫院帶來更多的病患量，進而增進了醫院的醫療業績量。

四、完善DRGs在醫院績效中(zhōng)的其他應用措施

除此之外(wài)，醫院還應當完善DRGs在醫院績效中(zhōng)的其他應用措施。比如，醫院應該邀請相關的專家，然後定期組織開(kāi)展一(yī)系列培訓活動，對DRGs的内容進行講解，讓員(yuán)工(gōng)對DRGs管理模式有更深入的了解。或者，醫院可以組織各科室學習DRGS的活動，關注DRGS的評價結果，比如DRGS知(zhī)識競賽等，使醫院的員(yuán)工(gōng)形成對DRGs的認知(zhī)，以及落實下(xià)去(qù)的氛圍。另外(wài)，醫院還應當成立DRGs管理小(xiǎo)組，引導各科室或部門的管理人員(yuán)等參與DRGs管理。

總的來說，如果醫院從以上四個方面，充分(fēn)發揮DRGs在醫院績效中(zhōng)的應用，就能使DRGs在醫院績效中(zhōng)行之有效了。而DRGS應用的有效性，能使提升醫院的醫療質量、服務、效率等，也提升了病患的滿意度，爲醫院帶來一(yī)定的現金流，增強了醫院的綜合競争力。